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強(qiáng)化“玖容增壓缸品牌”執(zhí)行力把握三個關(guān)鍵!

發(fā)布時間:2015-05-25

    一、給“玖容增壓缸品牌”注入生命力。

    隨著“玖容增壓缸品牌”不斷的發(fā)展,"玖容"人的思維也在不斷轉(zhuǎn)變,為了讓“玖容增壓缸品牌”高速、穩(wěn)定地發(fā)展,給社會創(chuàng)造更多的價值,其關(guān)鍵點(diǎn)就是人人忠實(shí)于“玖容增壓缸品牌”。所謂忠實(shí),就是要具備獻(xiàn)身精神,做到執(zhí)行有力;對于一個“玖容增壓缸品牌”干部來說,只有參與到“玖容增壓缸品牌”運(yùn)營當(dāng)中去,才能擁有把握全局的視角,并做出正確的判斷和決策。對于“玖容增壓缸品牌”說,一個企業(yè)要生存,就要保持旺盛的生命力,而生命力的經(jīng)久不衰必須保證兩點(diǎn)。一是以經(jīng)營為綱,強(qiáng)化市場功,在優(yōu)化結(jié)構(gòu),提高效能的同時,不斷創(chuàng)造價值;二是以管理為手段,練就內(nèi)功,提升“玖容增壓缸品牌”的領(lǐng)導(dǎo)力、核心力和控制力。市場功和內(nèi)功打造的好,效率與效益齊頭并進(jìn),“玖容增壓缸品牌”才有活力,才能在激烈而殘酷的競爭中頑強(qiáng)應(yīng)對各種局面。

     二、提高“玖容”人對執(zhí)行力的認(rèn)識。

    執(zhí)行力就是推動力。自國家十二五規(guī)劃實(shí)施以來,“玖容增壓缸品牌”一以貫之的“勇于跨越,追求卓越”的企業(yè)精神感召下,圍繞“保發(fā)展、調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)管理、促穩(wěn)定”的中心任務(wù)勇于實(shí)踐,無論在任何不利的情況,依然能夠不斷推動“玖容增壓缸品牌”持續(xù)發(fā)展。執(zhí)行力就是競爭力。當(dāng)前,市場競爭依然激烈,“玖容增壓缸品牌”要靠綜合實(shí)力去打拼,還不能忽視軟實(shí)力的作用力。執(zhí)行力作為競爭力的核心要素,是不能削弱的,需要大幅度提升。

    近幾年來,“玖容增壓缸品牌”高度重視干部作風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè),以及發(fā)展環(huán)境的不斷優(yōu)化,競爭力不斷提高。

    執(zhí)行力就是創(chuàng)造力。近幾年,“玖容增壓缸品牌”在干部作風(fēng)建設(shè)上切實(shí)加大了“庸、懶、散”的治理力度,工作方法不斷有新的突破,基本解決了“觀念上因循守舊、工作上按部就班、行動上求穩(wěn)怕事”等思想問題,為營造優(yōu)質(zhì)高效、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、執(zhí)政廉潔的政務(wù)環(huán)境,創(chuàng)造了先決條件。

    執(zhí)行力就是凝聚力。執(zhí)行的過程中,要切實(shí)做到以人為本,只有關(guān)注和關(guān)心“玖容增壓缸品牌”員工的生產(chǎn)生活,著力解決涉及員工切身利益的實(shí)際問題,進(jìn)一步完善為職工群眾辦好事、辦實(shí)事的長效機(jī)制,善于解決職工所關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,并及時糾正和查處損害員工利益的不正之風(fēng),以此凝聚人心,形成強(qiáng)大合力。

    執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力。干部是執(zhí)行的主體,加強(qiáng)執(zhí)行力的建設(shè)就是要建立一支想干事、會干事、能干成事、作風(fēng)硬朗、具有相當(dāng)戰(zhàn)斗力的干部隊(duì)伍。毛澤東同志說過,“政治路線確定之后,干部是決定的因素”。只有大力加“玖容增壓缸品牌”干部執(zhí)行力建設(shè),打造具有強(qiáng)烈執(zhí)行責(zé)任、先進(jìn)執(zhí)行理念、扎實(shí)執(zhí)行作風(fēng)、較高執(zhí)行能力的高素質(zhì)干部隊(duì)伍,才能提升干部隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力,率領(lǐng)廣大員工在新形勢下,凝心聚力,攻堅(jiān)克難。

    三、全面強(qiáng)化執(zhí)行的力度。

    圍繞“玖容增壓缸品牌”一以貫之的“保發(fā)展、調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)管理、促穩(wěn)定”的中心任務(wù)、目標(biāo),我們應(yīng)該怎么去執(zhí)行?是一味感慨卻無動于衷坐失良機(jī),還是認(rèn)真思考雷厲風(fēng)行貫徹落實(shí)下去,關(guān)鍵要看執(zhí)行的力度了。道理很簡單,“玖容增壓缸品牌”的經(jīng)營策略再高明,管理目標(biāo)再宏偉,規(guī)章制度再完善,如果無人執(zhí)行或執(zhí)行不力,也是一廂情愿,一紙空文。

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